未来,我认为广电网络从战略方向和战略定位上,有三件主要的事:一个是内容、一个是平台、一个是渠道,三件大事要解决好。
1、在内容上,要开发、创新和融合,打造我们的属于广电的视频框架。做企业、做市场有的时候速度决定命运,不要我们的用户已经出现流失或者严重流失之后我们才看到这样的内容平台,那时候就回天无力了。
2、在平台上,要通过大数据及云计算,然后加上DVB和VOD,这构成三个主要的业务支撑平台。但是必须要建设一个结算平台,然后才按照社会信息化提供的市场机遇和空间才有我们未来的整个应用。一是大数据和云计算对社会信息化的应用现在各个行业都在充分的开展,政府也好、社区也好、我们的家居也好,还有教育、医疗卫生、农业、林业、水利,公检法司等等,依托云平台和云计算来为各个行业量身订做和打造具体的应用和服务,是我们广电网络走专网化、专业化的必经之路,所以需要有这个平台;二是要建设一个结算平台,传统的DVB、VOD平台的应该能够实现全国互联互通,互联互通就需要有一个结算平台。
3、在渠道上,我们要构建一个强大的基础网络,基础网络是我们广电行业运营商安身立命之本。基础网络的承载能力和先进程度、稳定运行的程度决定了我们未来适应各种新业务需要的基础和前提。
三、 创新转型,汇通助力,依托万兆光纤入户技术创新,推动广电网络行业转型升级